提到高效能，我就想起这么一个人，他就是我们店家电科的一个小伙子，平时看起来嘻嘻哈哈，是个活跃份子，不过干起事来，可是不输任何人，在很多工作上都不得不让人称赞！
因为家电科还牵扯到上门送货等后续环节，比较特殊，在这个小伙子没来宜阳店之前，家电送货一般都是由两个人完成的，而他来了之后，只要他一个人就能搞定这件事情，这可就节约了一半的人力啊！说到这里，大家不要轻松的以为：“那有什么难？一下车一开电梯就上去了！”其实在县区，高层虽随处可见，但绝大部分人家还住在没有电梯的楼房里，而楼房一般都是在六层左右，这就特别考验我们的送货人员，一口气背着那么重的冰箱或洗衣机上个五六层，那个滋味可真是不好受！
说到这里，我就想起了两年前门店开业那段时间，因为货梯还未投入使用，店里不得不靠人工搬运货架和商品。从一楼到四楼，就这样一趟一趟地搬了上来，那时还是两人一组合作搬运，已经都快承受不住了，再想想他，一天得送多少家这样的货，上多少层台阶？因为他的高效和能干，就可以省出一个人来干其他的工作，这是我们公司所提倡的，也是公司未来的方向，他值得我们大家学习！
哦！差点忘了说，他就是家电科的胡景波，人虽瘦弱但力气很大，大家千万不能以貌取人啊！
而说到工作标准化，我认为最关键的还是在于心中的自我标准与个人的执行力。当然，内心标准的形成与个人的执行力，在前期与领导的严格要求是分不开的，比如卫生评比，领导们每次检查都要求特别严格，细到夹缝和各个死角，都要有高标准，严格要求之下，员工们也肯定就认真对待了！领导们也一直在强调，每个店都是在进步的，所以只要一松懈，就会被赶上、被超越，就会落后！
再比如闭店工作、平时的断缺货、价签过期等等问题，在严格要求的背后，其实都要靠每个员工的共同努力。在高标准、严要求的督促之下形成习惯，然后不用任何人监督和督促，每个员工都能自觉的做工作，都能有责任负责好自己本区域的工作，那么根本就不会出现问题。关键取决于心，如果把主人翁意识带到工作中，把工作当做自己家的事情，我想神秘顾客就没有事情做了！
检查与督促只是个形式，能把标准做到常态化那才是本领，革命尚未成功，同志仍需努力，希望每个人都能通过对自己的高标准、严要求，把我们的欧宝体育最新官方入口公司建设的越来越好！
